Trasforma lead, richieste e opportunità in un processo commerciale organizzato.
Progettiamo CRM, pipeline e automazioni che collegano marketing, vendite e attività operative, così ogni contatto ha uno stato, un responsabile e una prossima azione.

Non solo un database di contatti. Un sistema che guida il lavoro.
Un CRM genera valore quando rappresenta il processo reale dell'azienda e aiuta le persone a capire cosa è successo, cosa deve accadere e chi deve intervenire.
- STEP 01
Nuovo contatto
fonte del contatto, dati raccolti
- STEP 02
Qualifica
criteri e informazioni chiave
- STEP 03
Assegnazione
responsabile e prime attività
- STEP 04
Opportunità
stato, valore, documenti
- STEP 05
Follow-up
comunicazioni e promemoria
- STEP 06
Vendita o prossimo passo
esito e attività successive
- responsabile
- attività previste
- comunicazioni inviate
- stato della trattativa
- documenti e preventivi
- risultato finale
- dati raccolti
- fonte del contatto
Quando serve riorganizzare CRM e processo commerciale
Spesso il problema non è la mancanza di contatti, ma il modo in cui vengono raccolti, distribuiti e lavorati.
Lead distribuiti tra più strumenti
Contatti provenienti da sito, email, WhatsApp, social e campagne vengono gestiti in ambienti separati.
Follow-up affidati alla memoria
Richiami, email e attività dipendono dall'attenzione delle singole persone.
Nessuna visione della pipeline
Non è chiaro quante opportunità siano aperte, in quale fase si trovino e quali siano ferme.
Informazioni incomplete o duplicate
Lo stesso contatto viene inserito più volte oppure le informazioni sono distribuite tra diversi archivi.
Marketing e vendite non comunicano
I lead generati dalle campagne non hanno un percorso condiviso con il team commerciale.
Difficoltà nel misurare i risultati
Non si conoscono con precisione fonti, conversioni, tempi di gestione e motivi delle opportunità perse.
Cosa possiamo organizzare in un unico sistema
Lead e contatti
Raccolta, normalizzazione, qualificazione e assegnazione dei contatti provenienti da diversi canali.
Es. lead da form sito, ADV e WhatsApp in un'unica coda.
Pipeline commerciale
Fasi, stati, probabilità, valore delle opportunità e prossime attività.
Es. kanban con opportunità aperte per fase e responsabile.
Appuntamenti e follow-up
Promemoria, richiami, email, task e attività da completare.
Es. task automatico dopo un preventivo inviato.
Preventivi e documenti
Generazione, invio, approvazione e tracciamento di offerte e documentazione.
Es. preventivo generato dal CRM e tracciato in pipeline.
Clienti e post-vendita
Onboarding, rinnovi, richieste, assistenza e opportunità successive.
Es. sequenza di onboarding attivata dopo la vendita.
Dati e indicatori
Dashboard per monitorare volume, conversioni, tempi, fonti e carico operativo.
Es. cruscotto conversione per canale e per commerciale.
Automatizzare i passaggi ripetitivi, senza perdere il controllo.
Le automazioni permettono al sistema di reagire a eventi e condizioni, riducendo attività manuali e rendendo il processo più coerente.
- Creare automaticamente un contatto nel CRM
- Assegnare il lead alla persona corretta
- Inviare una conferma o un primo messaggio
- Creare un task di follow-up
- Ricordare una trattativa ferma
- Aggiornare lo stato in base a un evento
- Generare un documento o una notifica
- Avvisare il responsabile in caso di ritardo
- Sincronizzare dati tra strumenti
- Attivare un percorso post-vendita
Ogni automazione viene progettata considerando eccezioni, responsabilità e possibilità di intervento umano.

Un unico percorso dal primo contatto alla gestione del cliente.
Marketing
- Campagne
- Form
- Landing page
- Eventi
- Social
- Lead magnet
Vendite
- Qualifica
- Appuntamento
- Proposta
- Trattativa
- Follow-up
- Chiusura
Operations / Customer Care
- Onboarding
- Erogazione
- Documenti
- Assistenza
- Rinnovo
- Opportunità successive
Il CRM diventa il punto di connessione tra acquisizione, relazione commerciale e gestione operativa.
Configuriamo strumenti esistenti o costruiamo soluzioni personalizzate.
CRM configurato
Adatto quando:
- Il processo è relativamente standard
- Le funzioni necessarie sono già disponibili
- Servono configurazione, pipeline, automazioni e integrazioni
- È utile partire rapidamente
CRM o piattaforma custom
Adatto quando:
- Il processo è molto specifico
- Servono ruoli e logiche personalizzate
- Il CRM deve essere parte di un software più ampio
- Sono necessarie interfacce, configuratori o workflow dedicati
- Gli strumenti standard creano troppi compromessi
La scelta viene effettuata dopo l'analisi del processo, dei requisiti e degli strumenti già in uso.
Esempi di sistemi CRM e automazioni
- CASO 01Lead da più canali
Problema
Le richieste arrivano da sito, campagne, WhatsApp ed email e vengono gestite separatamente.
Sistema Wenexia
CRM centrale con acquisizione automatica, fonte del lead, assegnazione e task iniziale.
Impatto
Meno richieste perse e maggiore velocità di presa in carico.
- CASO 02Follow-up commerciale
Problema
Preventivi e trattative rimangono fermi perché i richiami dipendono dalla memoria.
Sistema Wenexia
Pipeline con scadenze, promemoria, sequenze e avvisi sulle opportunità inattive.
Impatto
Maggiore continuità commerciale e processo più controllato.
- CASO 03Prenotazioni e appuntamenti
Problema
Il team raccoglie manualmente dati e disponibilità prima di fissare un appuntamento.
Sistema Wenexia
Form o assistente collegato a calendario, CRM e notifiche.
Impatto
Meno passaggi manuali e informazioni più ordinate.
- CASO 04Rete vendita
Problema
Agenti e commerciali lavorano con file diversi e non condividono aggiornamenti.
Sistema Wenexia
CRM con ruoli, territori, opportunità, attività e dashboard centralizzate.
Impatto
Maggiore visibilità e coordinamento della rete.
- CASO 05Post-vendita
Problema
Dopo la vendita non esiste un processo chiaro per onboarding, rinnovi o assistenza.
Sistema Wenexia
Workflow post-vendita con task, comunicazioni, scadenze e opportunità future.
Impatto
Esperienza cliente più coerente e nuove occasioni commerciali.
Come progettiamo CRM e automazioni
STEP 01
Analisi del processo
Ricostruiamo il percorso reale del contatto, dal primo ingresso alle fasi successive.
STEP 02
Mappatura di dati e strumenti
Identifichiamo canali, archivi, software, documenti e integrazioni esistenti.
STEP 03
Progettazione della pipeline
Definiamo fasi, stati, responsabilità, attività e criteri di avanzamento.
STEP 04
Configurazione e automazioni
Impostiamo CRM, workflow, notifiche, campi, dashboard e collegamenti.
STEP 05
Test con il team
Verifichiamo scenari reali, eccezioni, facilità d'uso e correttezza del flusso.
STEP 06
Adozione e ottimizzazione
Supportiamo il team e miglioriamo il sistema sulla base dell'utilizzo.

Collegato agli strumenti che fanno parte del processo
Le integrazioni vengono definite in base alle API disponibili, ai piani software, ai permessi, ai vincoli tecnici e ai requisiti di sicurezza.
Dati utili per capire dove intervenire
Le dashboard vengono progettate in base alle decisioni che l'azienda deve prendere, evitando dati decorativi o indicatori inutili.
Lead ricevuti
Fonte dei contatti
Tempo di presa in carico
Opportunità per fase
Conversioni
Valore della pipeline
Attività scadute
Motivi delle opportunità perse
Andamento dei commerciali
Rinnovi o follow-up futuri
Un CRM funziona solo se il team lo utilizza.
Configurazione e automazioni non bastano. Il sistema deve essere comprensibile, coerente con il lavoro reale e sostenuto da regole condivise.
Interfaccia e campi essenziali
Responsabilità definite
Formazione sul processo
Monitoraggio dell'utilizzo
Miglioramenti progressivi
L'obiettivo non è aggiungere burocrazia, ma rendere più semplice sapere cosa fare.
I benefici di un processo commerciale connesso
Meno lead dimenticati
Follow-up più puntuali
Informazioni centralizzate
Maggiore visibilità sulla pipeline
Meno attività manuali
Migliore coordinamento tra team
Il CRM deve ridurre il disordine, non diventare un altro sistema da alimentare manualmente.
Da contatti dispersi a un processo visibile.
- Email e messaggi separati
- File Excel
- Follow-up manuali
- Nessun responsabile chiaro
- Opportunità ferme
- Dati incompleti
- Report preparati manualmente
- CRM centrale
- Pipeline condivisa
- Attività e responsabilità
- Automazioni
- Dashboard
- Dati collegati
- Storico completo del contatto
FAQ su CRM e automazioni
Qual è il CRM migliore per la nostra azienda?
Dipende dal processo, dal numero di utenti, dalle funzioni richieste, dalle integrazioni e dal livello di personalizzazione. Prima di scegliere lo strumento analizziamo come vengono realmente gestiti lead, clienti e attività.
Dobbiamo sostituire gli strumenti che utilizziamo?
Non necessariamente. Il CRM può essere integrato con strumenti esistenti oppure sostituire solo le parti che oggi generano frammentazione e inefficienze.
È possibile importare i contatti esistenti?
Sì, dopo aver verificato struttura, qualità, consensi, duplicati e completezza dei dati da migrare.
Il CRM può inviare email e messaggi automatici?
Sì, quando i canali e gli strumenti utilizzati consentono l'integrazione. Le automazioni devono essere progettate rispettando regole, consensi e contesto operativo.
È possibile collegare il CRM al sito e alle campagne?
Sì. Form, landing page e fonti pubblicitarie possono alimentare il CRM, in base alle integrazioni e alle API disponibili.
Quanto tempo serve per implementarlo?
Dipende dalla complessità del processo, dalle integrazioni, dalla qualità dei dati e dal numero di automazioni. È possibile procedere per fasi, partendo dalla pipeline principale.
Possiamo utilizzare un CRM standard?
Sì. Quando il processo è compatibile, configuriamo strumenti esistenti. Nei casi più specifici possiamo valutare una piattaforma personalizzata.
Le automazioni sostituiscono il team commerciale?
No. Automatizzano attività ripetitive, promemoria e passaggi operativi, lasciando alle persone relazione, valutazione e negoziazione.
Quante opportunità si perdono oggi nel tuo processo commerciale?
Analizziamo come entrano e vengono gestiti lead, richieste e clienti, per costruire un sistema più ordinato, misurabile e sostenibile per il team.
